Follow us!
Реклама
Финансов Одит
Одит „Финансова и оперативна ефективност” се реализира чрез цялостен анализ на дейността на хотела от гледна точка на неговата финансова и оперативна ефективност и целесъобразното използване на наличните ресурси (материална база, човешки ресурси, финансови средства и др.). Целта е да се посочат възможностите за постигането на оптимален финансов резултат от оперативната дейност (GOP/EBIT/EBITDA) чрез оптимизиране на структурата и обемите на приходите и разходите. Одитът е базиран на индексен анализ като включва и някои дейности от другите два одита, предлагани от WT Consultancy – маркетингов и продуктов. За целите на одита се използва разработен от WT Consultancy специализиран софтуеър, чрез който се анализират и представят резултатите, сценариите и основните показатели за ефективност на хотела.
Одитът обхваща следните области:
- Счетоводство и контрол. Аналитичност и структура на счетоводните сметки
- Функции и организация на работните процеси
- Документооборот – приходни и разходни документи. Осчетоводяване
- Анализ на приходи и разход
- По вид
- По групи
- По структура
-По време на възникване
- Конфигурация на хотелски софтуеър
Одитът включва:
- Наблюдение и анализ на работните процеси
- Интервюта и анкети
- Индексен анализ
- Сравнителен анализ на резултатните показатели от одита
- Оперативен доклад
- Методология за периодичен контрол
- Решения и препоръки
Резултати/Цели:
- Ефективно управление на хотелските ресурси (материални, човешки, финансови)
- Активно управление на приходите и разходите с цел максимизиране на печалбата от оперативна дейност
- Вземане на обосновани решения чрез използването на аналитични показатели и индекси за управление на финансовата и оперативна ефективност
- Оптимално използване на хотелския и счетоводен софтуеър, както и на специализирани приложения
- Оптимизиране на разходите
- Максимизиране на приходите
